Gruppendiskussion Polizei Bayern: Polizei Bayern - Ausbildung, Bewerbung, Eignungstest
Die Vorstellung, dass drei CEOs zum Thema "Die Auswirkungen der digitalen Revolution auf die öffentliche Verwaltung in Deutschland" intensiv diskutieren, finden wir zwar grundsätzlich reizvoll. Allerdings wird es hierzu in einem Auswahlverfahren mangels verfügbarer CEOs sicherlich nicht kommen. Allerdings kommt es regelmäßig vor, dass auch von erfahrenen Managerinnen und Managern eine Art Diskussion eingefordert wird. Unserer Erfahrung nach hat die AC-Übung Fallstudie für diese Zielgruppe massiv an Bedeutung zugenommen. Dann ist ein umfangreicher Business-Case zu analysieren und die Ergebnisse und Handlungsempfehlungen sind strukturiert zu präsentieren. Im Anschluss an die Ergebnispräsentation oder auch während des laufenden Vortrages zur Analyse der Fallstudie werden dann von Mitarbeitern der durchführenden Personalberatung "kritische Nachfragen" gestartet, die durchaus den Charakter einer Diskussion haben können. Ihre formalen Diskussionsziele Gruppen haben im Berufsalltag, im Freizeitbereich und auch im AC eine eigene Dynamik.
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Ich denke, wir haben diesen Punkt genug besprochen, wollen wir weiter machen? " oder ähnlich. Es ist letztendlich nicht zielführend, wenn sich keiner traut, jemanden, der offensichtlich nichts zum Ergebnis beiträgt, zu unterbrechen. Ansonsten solltest du deine Mitbewerber immer ausreden lassen und respektvoll behandeln! Spiel dich nicht als Chef oder Leiter der Gruppe auf. Ein gesundes Mittelmaß ist hier Trumpf: nicht zu dominant und nicht zu passiv sein. Insgesamt sollte es dein Ziel sein, möglichst sympathisch und empathisch zu sein. Solltest du merken, dass sich ein Bewerber komplett raus hält, kann es angebracht sein, ihn anzusprechen und nach seiner Meinung zu dem Thema fragen. Weiterhin solltest du standhaft sein, d. h. deine Argumente/Meinung vertreten können und nicht bei jedem Einwand nachgeben (du sollst also Sicherheit vorzeigen). Die Prüfer wollen sehen, dass du hinter etwas stehen kannst und dich nicht sofort davon abbringen lässt. Bei berechtigten Einwänden solltest du aber natürlich kritikfähig und kompromissbereit sein.
Im Premium Training bekommst Du sofort Zugang auf alle Module. Jetzt freischalten eine Gruppendiskussion, einen Kurzvortrag und ein Einzelinterview. Polizei Einstellungstest: Worum geht es beim AC? In einem Assessment Center steht Ihr Sozialverhalten im Vordergrund. Wie gehen Sie mit anderen Personen um? Wie verhalten Sie sich, wenn es darum geht, ein Thema zu diskutieren, eine Lösung zu erarbeiten oder einen Konflikt aufzulösen? Wie aktiv beteiligen Sie sich an Gesprächen und wie gut können Sie sich ausdrücken? Wie steht es um Ihren Teamgeist und um Ihre Bereitschaft, mit anderen zusammenzuarbeiten? All das sind Fragen, die die Aufgaben im AC beantworten sollen. Am Ende möchten die Prüfer beurteilen können, ob Sie von Ihrer Persönlichkeit her für den Polizeiberuf geeignet sind und ins Team der Polizei passen. Sie brauchen vor den Aufgaben aber keine Angst zu haben. Wenn Sie sich aktiv einbringen, natürlich bleiben und sich kommunikativ, interessiert, offen und kooperativ zeigen, kann nicht viel schiefgehen.
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Gut zu wissen Neben dem Einbringen eigener Vorschläge geht es auch darum, auf die Ideen anderer einzugehen, Lösungen zu sammeln und die eher stilleren Charaktere am Tisch dazu zum ermutigen ihre Gedanken mit einzubringen. Verschiedene Arten der Gruppendiskussion Die Gruppendiskussion in einem Assessment Center der Bundeswehr oder der Polizei kann unterschiedlich ausgestaltet sein. Folgende Beispiele von Formaten kommen dabei häufig vor: Gruppendiskussion ohne Zielvorgabe Gruppendiskussion mit Zielvorgabe Gruppendiskussion mit Problemstellung Gruppendiskussion mit Rollenvorgabe Bei einer Gruppendiskussion ohne Zielvorgabe können künftige Führungskräfte vor allem ihre kommunikativen und rhetorischen Fähigkeiten unter Beweis stellen, da es um die reine Diskussion eines Themas geht. Gibt es eine Zielvorgabe, geht es auch um Effizienz bei der Gesprächsführung, da diese ergebnisorientiert erfolgen muss. Fachliche Kompetenz und schnelles Denken sind in besonderem Maße gefragt, wenn die Gruppendiskussion im Assessment Center sich um bestimmte Beispiele von Problemstellungen in der Arbeit von Polizei oder Bundeswehr dreht.
Strukturiertes Einzelinterview bzw. Auswahlgespräch (ca. 45 Minuten) Sofern Du bist hierhin alles erfolgreich bestanden hast, beginnt in diesem Teil des Polizei Auswahlverfahrens das Einzelinterview. Durch die Prüfungskommission wird in diesem Abschnitt festgestellt, ob Du über Stressresistenz, Sozialkompetenz bzw. Belastbarkeit, Zielstrebigkeit und Leistungsmotivation verfügst. Besonders hier ist es immens schwierig, sich den eindringlichen Fragen der Auswahlkommission selbstbewusst und gelassen zu stellen, ohne dabei an Authentizität zu verlieren. Nimmt die Nervosität hier Überhand, so ist ein unglücklicher Ausgang des Auswahlgespräches meist vorprogrammiert. Das strukturierte Einzelinterview wird mit am stärksten bewertet, da Dich hier die Prüfungskommission direkt und mit all Deinen Schwächen kennenlernt. Zu guter Letzt wirst Du im Rahmen der polizeiärztlichen Untersuchung durch die Polizeiärzte dahingehend untersucht, ob Du physisch bzw. medizinisch für den Polizeiberuf geeignet bist; sprich, hier wirst Du hinsichtlich der Polizeidiensttauglichkeit getestet.
Beispiel 4 – zu Typ III und IV (geführte Gruppendiskussion / Teammeeting): "Als Leiter des Teams Business Innovation wurden Sie vom Personalvorstand mit dem Thema "Mitarbeiter des Monats" beauftragt. Das Unternehmen erwägt, ein derartiges Konzept als Motivationsinstrument einzuführen. D. h. jeden Monat soll ein besonders engagierter Mitarbeiter mit diesem Titel für seine Verdienste ausgezeichnet werden und den anderen Mitarbeitern als Vorbild und Ansporn dienen. Ihre Aufgabe besteht darin, im Rahmen eines Teammeetings, die Vor- und Nachteile eines solchen Konzeptes gegenüberzustellen, eine Empfehlung abzugeben, wie der Mitarbeiter nominiert werden soll und einen Vorschlag zur Implementierung des Konzeptes zu entwickeln. Zur Vorbereitung des Teammeetings stehen Ihnen 15 Minuten zur Verfügung. Im Anschluss findet ein 25-minütiges Teammeeting mit Ihren drei Teammitgliedern statt. " Bei Typ III (geführte Gruppendiskussion / Teammeeting mit Rollenvorgabe) werden die Teammitglieder durch professionelle Rollenspieler verkörpert, denen bestimmte Charakterrollen zugewiesen sind.
2. Schreiben Sie zu drei gefundenen Themen jeweils 10 Kernargumente heraus. 3. Trainieren Sie vorab, Ihre Kernargumente in Einleitungen, eigenen Diskussionsbeiträgen, Pro- und Contra-Abwägungen und Schlusszusammenfassungen unterzubringen. Lassen Sie sich im weiteren Verlauf zeigen, wann die AC-Übung Gruppendiskussion überhaupt eingesetzt wird, wie Sie sich vorbereiten können, wie Sie aktuelle Themen in Ihre Vorbereitungsarbeit einbinden können und welche Anforderungsdimensionen den AC-Beobachtern wirklich wichtig sind. Gruppendiskussion im Assessment-Center: ja, nein, oder? Hochschulabsolventen, die sich für ein Traineeprogramm mit der Option auf eine anschließende Führungsposition bewerben und Auszubildende die sich für Arbeitsfelder mit viel Kundenkontakt (Vertrieb, Einkauf, Beratung) interessieren müssen regelmäßig mit der AC-Übung Gruppendiskussion rechnen. In Executive-Assessments für erfahrene Führungskräfte und Top-Manager sind Gruppendiskussionen naturgemäß eher selten anzutreffen.
Wichtig bei der Gruppenaufgabe ist allerdings, dass es nicht notwendigerweise auf die richtige Lösung ankommt. Bei der Bewertung der Leistung geht es den Prüfern viel mehr darum, wie die Bewerber miteinander kommunizieren und kooperieren. Neben der Vertretung des eigenen Standpunkts sind daher auch Kompromiss- und Kommunikationsfähigkeiten gefragt. Rollenspiel als Alternative Neben der Gruppenaufgabe gehört auch ein Rollenspiel mitunter zum Assessment Center bei der Polizeibewerbung. Das Rollenspiel wird beispielsweise in Hamburg, Brandenburg und Nordrhein-Westfalen eingesetzt. Der Bewerber wird dabei mit einer bestimmten Situation konfrontiert und muss diese mit einem der Prüfer ausspielen. Häufig handelt es sich dabei um Probleme, mit denen die Polizei im Alltag umgehen muss. Sehr typisch ist zum Beispiel die Konfrontation mit einem Kollegen, der als Problemverursacher bekannt ist. In Nordrhein-Westfalen gibt es sogar zwei Rollenspiele. In der zweiten Aufgabe wird der Büroalltag simuliert.